Stärken Sie Ihre Führungshaltung und schulen Sie Ihr systemisches Denken und Handeln.

Wenn Sie eine soziale Einrichtung leiten, dann tragen Sie sowohl Verantwortung für die Menschen, die in Ihrer Einrichtung tätig sind, als auch für die Menschen, die Ihre Einrichtung besuchen bzw. dort leben. Als Führungskraft gilt es in diesen komplexen Systemen den Überblick zu behalten, um nützliche Entscheidungen für möglichst alle Beteiligten treffen zu können. Die Grundlage dafür vermittelt Ihnen unser Seminar.

Sie erfahren welche Haltung es braucht eine Führungskraft in einer sozialen Einrichtung zu sein und wie Sie Führung so gestalten können, dass sich ein Team auch führen lässt. Welche Anforderungen unsere moderne Gesellschaft an Führungskräfte stellt und wie man diesen gerecht werden kann. Welche Entwicklungsprozesse und Rollen es typischerweise in Teams gibt. Lernen Sie wie Konflikte entstehen, wozu diese nützlich sind und welche Rolle die Teamleitung innerhalb dieser übernimmt.

Inhalt

Grundlagen und -haltungen des systemischen Denkens und Handelns (u.a. Ressourcenorientierung, Lösungsorientierung, Zirkularität, Konstruktivismus)
Konzept der Neuen Autorität
Wissensvermittlung zu Teamentwicklungsprozessen, Teamrollen und Konflikttheorien
Praktische Übungen zur Reflexion der eigenen Haltung und Rolle
Ideen für systemische Mitarbeiter*innen-Gespräche und Gespräche mit dem ganzen Team

Das Seminar richtet sich auch an Ehrenamtliche und weitere Interessierte.

Seminar-Termin(e)

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Dozent*in(nen)